龟山教育的现状及发展对策

龟山教育的现状及发展对策

                                         牛占鼻学区   张继国

几年来，我们龟山教育在以甘校长为首一班领导的带领下，龟山教育管理不断规范，办学水平不断提高，师生安全意识不断增强，教学质量突飞猛进，龟山的教育年年得到了社会的称赞，年年刷亮了教育这块品牌，实现了龟山教育大发展，大跨越。但是在全面落实科学发展观，统领各项工作的今天，我们也看到教育面临新形势，新的挑战。为了把龟山教育这块品牌刷得更亮、更闪耀，早日实现龟山中心学校提出的奋斗目标做到扬长避短。下面我对龟山教育工作面临的优势，潜在的问题，以及今后发展的对策，发表个人不成熟的看法

一、        办学优势

1、我们龟山人民历年来对大办教育热情高涨：1历届乡党委政府对教育工作支持重视。从当年的普九的各村级办学，到目前县级以上政府办学模式。我乡各级政府对教育还是一如继往的支持和投入，例如，我区石陂村去、今两年为学校建设投资十三万余元，石头咀村硬化学校路面投资2万余元，西铺冲村为学校建设投资3万余元，使学校面貌大有改观，办学水平大有提高。2我乡学生家长对子女的期盼大，对教育的支持率高。我乡地处山区，山高路险，交通不发达，信息闭塞。又是贫困乡，经济条件差，一些学生家长都知道要想脱贫致富，唯一希望就是让子女读书，而且让子女读好书。因此，凡是有益于教育有益于学生学习的事，大多数家长理解和拥护。这是我乡多年教育拥有良好的外部环境，从而，为我乡的教育得到长足发展，各项工作年年处于全市领先地位创造了良好的条件。

2、教学质量高、声誉大。特别近几年来我乡中考成绩处于全市顶尖地位。每年中考完后，龟山中、小学教学成绩成为全市党政干部和广大百姓的热门话题。一大批外籍学生慕名而至。

3、布局调整基本到位。特别今秋两所初中的撤并，大大优级化了教育资源和人力资源，对提高教学质量和办学水平提供了有力的保障，加上甘校长的科学决策，今年又加大对矮小、牛中、铺中、铺小建设投入，有重点，有计划扩大了办学规模，提高了办学档次，为以后进一步布局调整打下基础。

4、我乡有一大批责任心强，吃苦耐劳，开拓创新，业务精湛的干部队伍和教师队伍，三年来，在甘校长的带领下，全乡领导干部转变了工作作风，净化了思想，提高工作效率和领导工作艺术。同时培养了一大批责任心强，业务能力好，具有奉献精神的教师队伍。

5、以甘校长为首的龟山中心学校一班人，结合龟山实际科学制订了一套学校管理制度。把学校教学管理、后勤管理，把老师、职工一直到学生等方面的工作和行为统一规范，全乡师生和职工做到有章可依，步调一致，促使全乡中小学和谐地向前发展。

二、存在的问题

1、全乡中小学大多数教师年龄偏大，年轻的教师少。就拿我区来说吧，目前，我区教师平均年龄都超过了46岁，像西铺冲小学教师平均年龄在54岁，他们知识老化，教法陈旧，这对于全面实施素质教育、推行课程改革、加强教科研的研究等造成严重的障碍。

2、全乡经济落后，大多数学校有负债，特别是有发展规模的学校，基本上负债累累，像我区矮小、牛中等学校都有几十万元的负债，大大制约了学校发展。

3、全乡各校办学规模不大，配套设施不齐。由于我乡各校地处山区，地域的限制，再加上多年来各校都没有科学的规划，长远计划往往造成重复建设，大大浪费人力和物力。制约着学校有规模地发展。这与兄弟乡镇学校相比有差距。

4、体、音、美教师紧缺。部分学校不重视体、音、美教学，有的学校不开设体、音、美课，甚至开了只是放羊式教学，制约学生全面发展，这与全面推行素质教育是不相符的。

5、我乡教育布局有待进一步调整，有利资源应该得到综合利用。

三、发展对策

一、加强队伍建设，努力实施名师工程

全力造就一支思想领先、作风过硬、富于开拓精神的干部队伍和一支观念超前，师德高尚、有强烈责任感和较高学术修养，富有创造力的和谐团结的教师群体，是办人民满意教育的首要条件。

1、继续加强领导干部队伍建设，做到思想上有活力，工作上要有创新力，管理上要有凝聚力。成为全乡“团结、廉洁、高效、开拓”好班子。

2、加强中层干部队伍建设，鼓励他们大胆工作，积极推行竞争上岗，目标考核激励机制，促进干部队伍的健康成长。

3、强化师德师能建设，促进教师专业的发展，加大骨干教师的培养力度，形成竞争、合作、进取的良好氛围，形成乐于奉献，富有特色、合作、研究的教师群体。

4、继续实行典型引路工程，中心学校根据龟山实际，科学制订评选标准，在全乡大张旗鼓评选名校、名校长、名教师、学科带头人，让全乡教师学有榜样，赶有方向。同时对这些楷模要加大培养力度，在政策上要更多的倾斜，要实行动态的培养管理，确保培养过程措施到位，考核到位。

二、要进一步高举抓好教学质量这面大旗。1要求教师进一步提高教学质量认识，在全乡掀起“校兴我荣，校衰我耻”的主人翁责任感教育活动。2扎实地抓好教科研活动，中心校应多组织一些教学专家经常对各校进行教研指导，对重点学校还要下达教研专题，力争课题在市省立项。在全乡要多开一些有针对性的教研活动。要加强兄弟学校之间的联系，加大对龟山教育的宣传，做到内强素质，外树形象。同时，中心校应集中使用教学资源，并对重点学校给予适当倾斜。

三、进一步重视学校安全工作，打造平安和谐校园。1狠抓安全责任的落实，强化责任意识。严格实行安全责任追究制度。2狠抓安全教育，增强安全防患意识。3狠抓安全督查，着力落实好整改工作。4狠抓齐抓共管，形成综治合力，建立学校、社会、家庭共抓学校安全工作，共但安全责任。

四、充分发挥工会中的作用：1每年要多组织一些有意义的活动，搭建教师施展才华的平台。2关心体贴教师职工生活，对有生活困难的教职工应施援助之手，让广大教职工体会到社会大家庭的温暖。3要力争政策不断提高教职工的福利和待遇。

五、要求各校定时开展师德师风学习和政治思想学习，不断提高教师师德水平和教师的政治思想觉悟，中心校要组织人员每期对各校进行专项督促和检查，并且每期组织学校教师对每位教师进行师德考评，对师德有问题的教师进行批评教育等处理。